Les entreprises peuvent faire du contexte particulièrement inédit que nous traversons une opportunité pour « faire autrement », se remettre en question et s’adapter ; c’est-à-dire (re)donner du sens à son activité économique et sa façon de créer de la valeur durablement en intégrant davantage les défis sociétaux et environnementaux.
S’interroger sur sa Raison d’Etre c’est se questionner sur sa finalité, sa contribution au monde, sa mission, ses valeurs… dans un écosystème qui a évolué.
Quels sont les bénéfices ?
Une stratégie guidée par une Raison d’Etre claire, honnête et assumée permet de :
- maintenir et accroître sa légitimité dans son environnement business
- établir de solides et fructueuses collaborations avec les clients et autres parties prenantes
- attirer, motiver et retenir les talents
- développer une culture d’entreprise cohérente, sécurisante & stimulante
- anticiper les risques en lien avec son activité et ses domaines
- améliorer la performance de l’entreprise
- attirer les investisseurs
Intégrer la RSE au cœur de la stratégie de l’entreprise peut être un véritable levier de transformation et de développement économique.
La RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises regroupe l’ensemble des pratiques mises en place par les entreprises dans le but de respecter les principes du développement durable, c’est-à-dire être économiquement viable, avoir un impact positif sur la société mais aussi mieux respecter l’environnement.
Pour devenir un levier de transformation, la RSE doit être :
- au cœur de la stratégie de l’entreprise pour garantir la cohérence
- l’ancrage de la raison d’être de l’entreprise et de sa mission
- le socle partagé avec les parties prenantes internes et externes
- le respect des réglementations existantes
- la réponse aux attentes nouvelles des clients et consommateurs
Quels sont les bénéfices de ces démarches ?
Elles permettent :
- un alignement stratégique
- la création de valeur durable, en phase avec l’évolution des marchés
- la performance opérationnelle
- une image positive vis-à-vis des parties prenantes, clients, fournisseurs, partenaires,..
- du sens & la mobilisation des équipes internes
- des résultats économiques
- une attractivité pour les investisseurs
TOPS Consult vous accompagne
TOPS Consult accompagne le développement ou l’optimisation des Engagements des entreprises en Développement Durable.
Nous réunissons des équipes opérationnelles et expérimentées, qui connaissent les enjeux de vos secteurs d’activités afin d’être au plus proche de votre besoin et du niveau de maturité de votre entreprise sur les approches RSE.
Nous proposons un accompagnement sur mesure par étapes, méthodique (**) et structuré, de la réflexion à la mise en œuvre opérationnelle, intégrant vos équipes et les parties prenantes externes et selon votre maturité, sur chacun des questionnements suivants:
- vous vous questionnez sur le niveau de maturité de votre entreprise sur les approches RSE
- vous souhaitez sensibiliser votre Codir, vos équipes à la RSE ou à l’importance de la Raison d’Etre
- vous démarrez et vous souhaitez formaliser et mettre en place une stratégie RSE
- vous cherchez à déployer votre démarche RSE au niveau opérationnel, à renforcer votre démarche RSE en la rendant plus visible pour vos salariés, vos clients et vos parties prenantes partenaires
Contribution : Sandrine Cabrit, Senior Consultant TOPS Consult – Ingénieur écologue, spécialiste de l’environnement et du développement durable
(**) Référentiels internationaux, notamment ISO 26000
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