Pleine d’énergie après la pause estivale, l’équipe TOPS Consult s’est rassemblée pour un séminaire de rentrée rythmé par le suivi de la feuille de route 2019 et des ateliers de co-développement. Retour sur cette journée studieuse !
L’objectif 2019 est à l’instar de la signature de l’Entreprise « accélérer la croissance… de TOPS » autour de deux thèmes principaux, le « Développement des Compétences » et « l’Excellence opérationnelle ».
Très focalisé « performance » et « amélioration continue », TOPS Consult a dédié un temps fort au suivi de la feuille de route:
- Outils innovants à destination des entreprises : TOPScan et le futur lancement d’un outil dédié à l’Excellence Opérationnelle !
- « Business Morning » mensuels dédiés au Business Développement ;
- Nouveaux axes de prospection : traditionnels et digitaux ;
- Comités Croissance thématiques favorisant la co-création et le Business Développement ;
- Communication interne/externe, online et offline au service du Business Développement ;
- Parrainage et formation des nouveaux consultants ;
- Outils collaboratifs internes,
Les ateliers de co-développement de TOPS Consult furent aussi l’occasion de cultiver « l’intelligence collective », de valoriser les compétences internes et de développer l’esprit d’équipe.
Raphaël Vieux, notre Consultant Senior en Marketing – Innovation – Expérience Client s’est prêté au jeu en animant un atelier ludique autour de l’Excellence Opérationnelle.
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